El consultor de la empresa familiar: un sastre a medida
José Ortega y Gasset decía que ·El hombre es él y sus circunstancias, y si no entiendes sus circunstancias, no entiendes al hombre”.
9 formas de fortalecer el músculo familiar a través de la Filantropía
Como dice Manuel Arango, “para mí la filantropía es mucho más que dar dinero. Es darte tú mismo. Con dinero no se cambia el mundo. Hace falta dedicar también tiempo y talento”.
Hemos vendido la empresa familiar… y ahora ¿qué hacemos?
El artículo destaca los desafíos emocionales y financieros que enfrentan las familias empresarias al vender sus negocios. Describe la mezcla de sentimientos de éxito y pérdida, junto con la necesidad de gestionar un nuevo patrimonio. También resalta la importancia de la formación en gestión de Family Office para navegar con éxito esta transición.
John Davis y Renato Tagiuri: Los Tres Círculos en la empresa familiar
Descubre el Modelo de los Tres Círculos en la Empresa Familiar, una herramienta esencial para asesores, creado por John Davis y Renato Tagiuri en 1982.
¿Cuánto sabes de consultoría de empresa familiar?
Realiza nuestro test de autoevaluación en consultoría de empresa familiar para medir tu conocimiento sobre conceptos clave y metodologías en este campo.
18ª Edición del Curso Superior para Consultores de Empresa Familiar
Los profesionales que dirigen y/o gestionan un Family Office tienen como misión ayudar a las familias empresarias a preservar su riqueza. ¿Cómo lograrlo?. Conociendo a la familia empresaria y, especialmente, entendiéndola en su complejidad.
