Profesionalización y gobierno corporativo en el Family Office: claves para la gestión patrimonial
Family Office
El Family Office está evolucionando hacia una estructura más profesional e independiente, adoptando mejores prácticas de gobierno corporativo y fortaleciendo su capacidad de gestión patrimonial. Esta tendencia, revelada por el 2025 Global Family Office Compensation Benchmark Report de KPMG, evidencia un enfoque cada vez más estratégico orientado a la preservación del patrimonio familiar.
63% de los Family Offices cuenta con un gobierno corporativo formalizado. 37% aún no ha adoptado un modelo formal.
Gestión patrimonial frente a la incertidumbre macroeconómica
El contexto macroeconómico actual ha incrementado la importancia de:
Diversificar las inversiones, como protección ante volatilidad del mercado.
Gestionar la liquidez, clave para responder a escenarios cambiantes.
El gobierno corporativo de las inversiones, que aporta disciplina y seguridad en la administración del capital.
Preservación del patrimonio: prioridad estratégica del Family Office
La preservación del patrimonio se ha convertido en el objetivo central del Family Office. Más allá de la gestión diaria del capital, el enfoque está en garantizar la continuidad de los recursos a largo plazo y asegurar la estabilidad financiera de futuras generaciones. Este cambio impulsa la implementación de procesos estructurados, mayor transparencia y decisiones patrimoniales más estratégicas.
Separación de activos familiares y empresariales
La tendencia muestra que con cada vez menos Family Offices operando dentro de la estructura de empresas activas, se está favoreciendo la profesionalización y la separación entre activos familiares y empresariales. Esto permite autonomía operativa y un enfoque claro en la protección y crecimiento del patrimonio familiar.
