Programa de Family Office: crear, organizar y planificar el Family Office

Al participar en el curso de Family Office, podrá disfrutar de los siguientes beneficios:

• Adquirir una comprensión profunda de las dinámicas y desafíos que enfrentan las familias empresarias, tanto en términos emocionales como empresariales.
• Aprender sobre las prácticas comunes que las familias empresarias adoptan en sus Family Office para proteger y hacer crecer su patrimonio a lo largo del tiempo.
• Evaluar si un Family Office es adecuado para usted o su cliente, considerando factores como el tamaño del patrimonio y las necesidades específicas de la familia.
• Desarrollar habilidades para diseñar y planificar un Family Office utilizando un enfoque estratégico, con base en el Plan Estratégico Familiar.
• Conocer los pasos necesarios para crear y organizar un Family Office eficiente y bien estructurado.
• Entender los procesos de toma de decisiones dentro de un Family Office y cómo garantizar que se tomen decisiones informadas y acertadas.
• Aprender sobre la importancia de establecer relaciones sólidas y efectivas entre los miembros de la familia empresaria en relación con el Family Office, lo cual es crucial para su éxito a largo plazo.
• Descubrir cómo involucrar e integrar a la próxima generación en el proyecto del Family Office, asegurando así la continuidad y el legado familiar.

Este Curso está dirigido a miembros de familias empresarias o managers de Family Offices que:

• Dispongan de un patrimonio que necesite ser gestionado.
• Prevean experimentar un incremento significativo (evento de liquidez).
• Estén pensando crear una estructura de gestión de su patrimonio.
• Deseen integrar a las nuevas generaciones en la gestión del patrimonio familiar con una visión de legado generacional.
• Quieran verificar que su actual estructura de gestión es la idónea.

Sólo podrán asistir miembros de familias empresarias y miembros de sus equipos de gestión. Para un mejor aprovechamiento del curso y un mejor resultado en la definición de la estrategia familiar y la implantación de sus soluciones específicas, recomendamos que asistan al menos dos miembros de la misma familia.

Módulo 1: Planificando

• ¿Qué es un Family Office?
• Plan Estratégico Familiar
• Hoja de ruta
• Consejo de familia

Módulo 2: Estructurando

• ¿Cómo hacer las inversiones financieras e inmobiliarias?
• ¿Cómo organizar las relaciones entre la familia y el Family Office?
• ¿Cómo tomar las decisiones en el Family Office?

Módulo 3: Organizando

• ¿Cómo organizar el Family Office?
• Experiencia de una familia en la creación de su Family Office.
• Experiencia de un directivo no familiar en el proceso de creación del Family Office.

“Recomiendo mucho este curso para familias empresarias que, sin importar su tamaño, realmente les va a ayudar a profesionalizar la relación con la familia y la familia en relación con la empresa, los negocios, y poder trascender el negocio a muchas generaciones más”.
Nicolás Rubiano. Family Office en Grupo Faro SAS.

“Estupendo Programa de Family Office. Curso muy completo y de gran ayuda para ampliar y concretar la visión y funciones del directivo de un Family Office. Impartido por grandes profesionales y testimonios, sin duda bien conocedores de las materias que se abordan. Felicidades y muchas gracias”.
Sonia Galindo. Gerente en Sentec s.l.

“Me ha dado una visión general de la importancia de tener un Family Office en nuestra realidad actual en la que hemos tenido un eveno de liquidez por la venta de nuestra empresa. Me ha ayudado mucho a comprender cómo hay que gestionar esta situación, cómo afrontar el nuevo reto”.

Luís Luna. Subdirector en HT Médica. 

• 3 días presenciales del 10 al 12 de marzo 2025
• Lugar: Hotel VP Madroño*, en la Calle del General Díaz Porlier, 101, Salamanca, 28006 Madrid.

*Pendiente de confirmación.

José Rodriguez Pousa

Presidente de SERCOTEL HOTEL GROUP desde julio de 2020. Consejero desde 2005. Con 25 años de experiencia en una de las mayores F.O. españolas.

Rafael Faus Masifern

Ha ejercido como consultor estratégico y posteriormente en cargos directivos en entidades financieras nacionales e internacionales. Actualmente es gerente de la Fundación Privada Bosch Aymerich y Financial Planner en Bissan Value.

Nicolás Ruiz

Tiene 25 años de experiencia en el sector de Private Equity, habiendo participado en más de 20 proyectos empresariales. Actualmente lidera la División de Inversiones Alternativas de uno de los mayores Family Office españoles del que también es miembro de su Comité de Inversiones.

Belén Serra de Elío

Con más de 20 años de experiencia en  la búsqueda de altos ejecutivos.  Fundadora de Blue Hat. Empresa especializada en entidades financieras, private equity, Family offices, legal y consultoría estratégica.

Dr. Jaime Grego-Mayor

Fundador de Advisory Board Architects Europe S.L. y con  experiencia de más de 22 años en Consejos de Administración.

Arantxa Tobaruela

Ha sido counselor y responsable del Departamento de Derecho Civil y Patrimonial del Área de empresas familiares de «Garrigues Abogados» durante 25 años.

Dr. Manuel Pavón

Ex socio responsable del departamento de Consultoría de Empresa Familiar de “Garrigues Abogados”. Especializado en planificación estratégica de la continuidad de las empresas familiares, especialmente, en la elaboración del protocolo familiar. Director de Instituto Nexia.

• Consulte importe según modalidad y descuentos si es Alumni o se inscriben varias personas de forma conjunta o para inscripciones anticipadas.
• Contacte con Eulalia Rodas para más información por email lali.rodas@institutonexia.com o descargue el catálogo en pdf rellenando sus datos.

Si está interesado en participar puede rellenar el siguiente formulario de inscripción: Aquí