Programa de Family Office: crear, organizar y planificar el Family Office

Al participar en este curso, podrá disfrutar de los siguientes beneficios:

• Adquirir una comprensión profunda de las dinámicas y desafíos que enfrentan las familias empresarias, tanto en términos emocionales como empresariales.
• Aprender sobre las prácticas comunes que las familias empresarias adoptan en sus Family Office para proteger y hacer crecer su patrimonio a lo largo del tiempo.
• Evaluar si un Family Office es adecuado para usted o su cliente, considerando factores como el tamaño del patrimonio y las necesidades específicas de la familia.
• Desarrollar habilidades para diseñar y planificar un Family Office utilizando un enfoque estratégico, con base en el Plan Estratégico Familiar.
• Conocer los pasos necesarios para crear y organizar un Family Office eficiente y bien estructurado.
• Entender los procesos de toma de decisiones dentro de un Family Office y cómo garantizar que se tomen decisiones informadas y acertadas.
• Aprender sobre la importancia de establecer relaciones sólidas y efectivas entre los miembros de la familia empresaria en relación con el Family Office, lo cual es crucial para su éxito a largo plazo.
• Descubrir cómo involucrar e integrar a la próxima generación en el proyecto del Family Office, asegurando así la continuidad y el legado familiar.
• Desarrollar habilidades para asesorar y guiar a su cliente en la reflexión sobre la organización de su patrimonio, teniendo en cuenta tanto sus intereses personales como los de las futuras generaciones

Este Curso está dirigido a miembros de familias empresarias interesados en constituir su propio Family Office y/o en profundizar en su gestión, a directores y/o managers de Family Offices, asesores financieros, abogados, asesores fiscales y consultores.

• Módulo 1: Entendiendo a las familias empresarias.
• Módulo 2: La familia empresaria respecto a la riqueza.
• Módulo 3: Entender qué es un Family Office
• Módulo 4: Planificar tu Family Office
  • El Plan Estratégico Familiar y su hoja de ruta
  • Estrategia y gestión de las inversiones financieras
  • Estrategia y gestión del patrimonio inmobiliario.
• Módulo 5: Crear tu Family Office
• Módulo 6: Organizar tu Family Office
• Módulo 7: La siguiente generación
• Módulo 8: Asesorando a familias empresarias.

“Como gestor de Family Office el curso cumplió con creces mis expectativas. El claustro de profesorado atesora una gran experiencia, así como la estructura de la temática que abordó el curso, muy extensa. Buen trabajo de síntesis, pues cada sesión podría dar para un curso completo. Se me hicieron cortos los 4 días”.
Sergi Montagut. Jefe de operaciones financieras en Grupo CVCC.

“Estupendo Programa de Family Office. Curso muy completo y de gran ayuda para ampliar y concretar la visión y funciones del directivo de un Family Office. Impartido por grandes profesionales y testimonios, sin duda bien conocedores de las materias que se abordan. Felicidades y muchas gracias”.
Sonia Galindo. Gerente en Sentec s.l.

“El curso fue de gran utilidad. Todo estaba preparado de forma acorde con lo que el curso pretendía transmitir. Las herramientas que se proporcionan son muy útiles para situarse en el escenario que las famílias exigen para su Family Office. Y a medida que se madura el curso, los conocimientos adquiridos permiten adaptarlos a cada familia y dibujar un mapa preciso que guíe a la familia. Una bonita experiencia. Una gran inversión”.

Ernesto J.Director del Family Office del grupo familiar. México

• 4 días presenciales o en streaming del 11 al 14 de marzo 2024 ( 16h -21h CEST)
• Lugar: Círculo Ecuestre de Barcelona.(Club empresarial en la calle Balmes 169 de Barcelona)

• Dr. Manuel Pavón. Ex socio responsable del departamento de Empresa Familiar de » Garrigues Abogados». Director de Instituto Nexia.

• Julio Cazorla. Fundador y CEO de Family & Business Counselors. Miembro durante más de 15 años del Global Family Council de FOX (Family Office Exchange, USA). Miembro del Consejo Asesor de FOMM, (Family Office Managers MeeOngs, España).

• Dr. Jaime Grego-Mayor. Fundador de Advisory Board Architects Europe S.L. y con  experiencia de más de 22 años en Consejos de Administración.

• Guillermo Salazar. Experto en gobierno corporativo, planificación estratégica de la sucesión y patrimonios familiares. Reconocido con el International Achievement Award del Family Firm Institute (Boston).

• Arantza Tobaruela. Ha sido counsel y responsable del Departamento de Derecho Civil y Patrimonial del Área de Empresa Familiar de «Garrigues Abogados» durante 25 años.

• Pablo Torrano. Socio de Tributación Patrimonial en la firma de abogados “Garrigues”, especializado en los aspectos patrimoniales relacionados con la empresa familiar.

• Belén Serra de Elío. Con más de 20 años de experiencia en  la búsqueda de altos ejecutivos.  Fundadora de Blue Hat. Empresa especializada en entidades financieras, private equity, Family offices, legal y consultoría estratégica.

• José Rodriguez Pousa.  Presidente de SERCOTEL HOTEL GROUP desde julio de 2020. Consejero desde 2005. Con 25 años de experiencia en una de las mayores F.O. españolas

• Diego Belmar Justo.  Director Financiero y del Family Office para la familia Tous los últimos 4 años.

• Rafael Faus Masifern. Actualmente es gerente de la Fundación Privada Bosch Aymerich y Financial Planner en Bissan Value.

• Consulte importe según modalidad y descuentos si es Alumni o se inscriben varias personas de forma conjunta o para inscripciones anticipadas.
• Contacte con la ejecutiva para más información  lali.rodas@institutonexia.com o descargue el catálogo en pdf rellenando sus datos.

Si está interesado en participar puede rellenar el siguiente formulario de inscripción: Aquí