Programa de Family Office: crear, organizar y planificar el Family Office

Conozca las mejores prácticas para la gestión del patrimonio familiar.
Aprenda a diseñar una estrategia y estructura de inversión personalizada para la familia propietaria que cumpla con sus objetivos y les permita preservar y transmitir su patrimonio familiar a las siguientes generaciones.

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Con la participación en este programa podrá obtener:

Entender cómo son y cómo funcionan las familias empresarias desde sus aspectos emocionales y empresariales.
Qué hacen las familias empresarias en su Family Office para mantener su patrimonio.
¿Necesito o no un Family Office?.
Mi cliente quiere tener su Family Office ¿De verdad lo necesita? ¿Tiene suficiente dimensión?.
Cómo planificar un Family Office a través del Plan Estratégico Familiar.
¿Cómo crear el family office?
¿Cómo organizar el family office?
¿Cómo se toman las decisiones en el Family Office?
¿Cómo se establecen las relaciones entre los miembros de la familia empresaria respecto al Family Office?
¿Cómo implicar a la siguiente generación en el proyecto del Family Office?
¿Cómo puedo ayudar a mi cliente en la reflexión sobre la organización de su patrimonio mas allá de él y la actual generación al mando.

Módulo 1: Entendiendo a las familias empresarias.
Módulo 2: La familia empresaria respecto a la riqueza.
Módulo 3: Entender qué es un Family Office
Módulo 4: Planificar tu Family Office
- El Plan Estratégico Familiar y su hoja de ruta
- Estrategia y gestión de las inversiones financieras
- Estrategia y gestión del patrimonio inmobiliario.
Módulo 5: Crear tu Family Office
Módulo 6: Organizar tu Family Office
Módulo 7: La siguiente generación
Módulo 8: Asesorando a familias empresarias.

“Como gestor de Family Office el curso cumplió con creces mis expectativas. El claustro de profesorado atesora una gran experiencia, así como la estructura de la temática que abordó el curso, muy extensa. Buen trabajo de síntesis, pues cada sesión podría dar para un curso completo. Se me hicieron cortos los 4 días”.
Sergi Montagut. Jefe de operaciones financieras en Grupo CVCC.

“Estupendo Programa de Family Office. Curso muy completo y de gran ayuda para ampliar y concretar la visión y funciones del directivo de un Family Office. Impartido por grandes profesionales y testimonios, sin duda bien conocedores de las materias que se abordan. Felicidades y muchas gracias”.
Sonia Galindo. Gerente en Sentec s.l.

“El curso fue de gran utilidad. Todo estaba preparado de forma acorde con lo que el curso pretendía transmitir. Las herramientas que se proporcionan son muy útiles para situarse en el escenario que las famílias exigen para su Family Office. Y a medida que se madura el curso, los conocimientos adquiridos permiten adaptarlos a cada familia y dibujar un mapa preciso que guíe a la familia. Una bonita experiencia. Una gran inversión”.

Ernesto J.Director del Family Office del grupo familiar. México

Dr. Manuel Pavón. Ex socio responsable del departamento de Empresa Familiar de » Garrigues Abogados». Director de Instituto Nexia.
Dr. Juan Roure. Profesor y Fundador del Foro de Inversores Privados y Family Offices de IESE Business School.
Dr. Jaime Grego-Mayor. Fundador de Advisory Board Architects Europe S.L. y con experiencia de más de 22 años en Consejos de Administración.
Guillermo Salazar. Experto en gobierno corporativo, planificación estratégica de la sucesión y patrimonios familiares. Reconocido con el International Achievement Award del Family Firm Institute (Boston).
Arantza Tobaruela. Ha sido counsel y responsable del Departamento de Derecho Civil y Patrimonial del Área de Empresa Familiar de «Garrigues Abogados» durante 25 años.

Pablo Torrano. Socio de Tributación Patrimonial en la firma de abogados “Garrigues”, especializado en los aspectos patrimoniales relacionados con la empresa familiar.
Belén Serra de Elío. Con más de 20 años de experiencia en la búsqueda de altos ejecutivos. Fundadora de Blue Hat. Empresa especializada en entidades financieras, private equity, Family offices, legal y consultoría estratégica.

José Rodriguez Pousa. Presidente de SERCOTEL HOTEL GROUP desde julio de 2020. Consejero desde 2005. Con 25 años de experiencia en una de las mayores F.O. españolas
Diego Belmar Justo. Director Financiero y del Family Office para la familia Tous los últimos 4 años.
Rafael Faus Masifern. Actualmente es gerente de la Fundación Privada Bosch Aymerich y Financial Planner en Bissan Value.
Marta Martínez Arroyo. Directora Financiera del Grupo Zriser, miembro del Comité de Dirección y Comité de Inversiones del Grupo.
Pablo Serratosa. Ha sido vicepresidente de Air – Nostrum y miembro del consejo de Nefinsa, Gamesa, Grupo Uralita y Centros Comerciales Carrefour entre otras empresas.

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