Los hermanos que comparten la propiedad y/o la gestión de su empresa familiar asumen una serie de situaciones que nacen en la familia y que les condiciona su capacidad para mantener e impulsar el legado recibido.
El reto es superar estas dificultades, aprender a construir sin romper ni rendirse.
Estas dificultades parten muchas veces del desconocimiento de por qué se origina la situación que están viviendo. Para ello es importante entender:
- La dinámica sistémica entre la familia, la empresa y el capital.
- Que las diferencias vienen de la infancia.
- Que las rivalidades pueden y deben ser resueltas.
- El papel de los padres en las relaciones entre hermanos.
En definitiva, muchos hermanos heredan una empresa, pero no un método de cómo convivir en ella.
Esta Masterclass es para ti si:
- Sientes que no puedes hablar con tu hermano sin discutir.
- Crees que no hay un propósito en común.
- El reparto de roles no está claro o no hay delimitación de qué hace cada uno y por qué.
- La toma de decisiones no siempre se respeta.
- Estás al borde de romper el vínculo o alejarte de la empresa.
¿Qué vas a aprender?
En esta sesión vas a descubrir:
✅ De dónde vienen las diferencias entre hermanos.
✅ Los 3 errores más comunes que desgastan la relación.
✅ Un enfoque integral para pasar de la rivalidad a la alianza.
✅ Cómo plantear una hoja de ruta para pasar de la percepción subjetiva de la relación a una realidad basada en cuestiones y datos objetivos.
📢Dirigido en exclusiva a miembros de familias empresarias.
¿Te gustaría saber más sobre cómo gestionar con éxito tu equipo de hermanos? Te invitamos a descubrir nuestro curso.
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