El error de creer que los primos en la empresa familiar son «como hermanos»

conflictos en el equipo de primos en la empresa familiar

Un artículo de Manuel Pavón Hay una frase que he escuchado en decenas de reuniones con primos en la empresa familiar, casi siempre dicha con orgullo: «aquí los primos somos como hermanos». Se dice para transmitir cercanía, confianza, unidad. Y sin embargo, por mi experiencia no es así. No porque sea falsa en lo afectivo. […]

¿Cómo preparar la primera asamblea familiar en una empresa familiar?

Miembros de una familia empresaria reunidos en torno a una mesa durante una asamblea familiar

Muchas empresas familiares funcionan durante décadas sin ningún órgano formal de gobierno familiar. Las decisiones importantes se toman en la sobremesa de Navidad, en una llamada rápida o por mensajes de WhatsApp. Durante un tiempo, eso es suficiente. Pero llega un momento en que ya no lo es. La incorporación de la segunda generación, una […]

El directivo no familiar: cómo equilibrar gestión profesional y valores familiares

El directivo no familiar en la empresa familiar: cómo equilibrar gestión profesional y valores familiares

Un paso estratégico para la familia empresaria Nombrar a un directivo no familiar suele marcar un antes y un después en la historia de muchas empresas familiares. Es un paso que puede abrir nuevas oportunidades de crecimiento, innovación y profesionalización, pero que también despierta dudas legítimas: ¿Entenderá este nuevo líder la cultura que nos ha […]

Los Tres Círculos de la Empresa Familiar

Los Tres Círculos de la Empresa Familiar. Roles en la empresa familiar.

El modelo de los tres círculos, la teoría que todo empresario familiar debería conocer. Cuando hablamos de empresas familiares, muchas veces pensamos solo en el negocio: facturación, clientes, crecimiento. Pero quienes forman parte de estas organizaciones saben que hay más en juego: relaciones familiares, historia compartida, propiedad y poder. En 1982, los investigadores John Davis […]

Mejores prácticas del Family Office para la continuidad del legado familiar

En un Family Office, el éxito no depende solo de multiplicar activos a través de una gestión patrimonial profesionalizada, sino de algo más profundo: asegurar la continuidad del legado familiar. Para muchas familias empresarias, el verdadero reto está en mantener la cohesión, la alineación de intereses y la visión compartida entre las nuevas generaciones.

En un Family Office, el éxito no depende solo de multiplicar activos a través de una gestión profesionalizada, sino de algo más profundo: asegurar la continuidad del legado familiar. Para muchas familias empresarias, el verdadero reto está en mantener la cohesión, la alineación de intereses y la visión compartida entre las nuevas generaciones. La experiencia […]

Liderazgo Centenario: La empresa familiar que ha sobrevivido desde 705 d.C.

Tras 52 generaciones y 1300 años, la posada tradicional japonesa (ryokan) Nishiyama Onsen Keiunkan sigue funcionando hoy en día, ganándose el reconocimiento del hotel más antiguo del mundo y siendo una de las empresas familiares con mayor longevidad aún en funcionamiento. Pero, ¿cuáles son los secretos y estrategias que han permitido a esta empresa familiar perdurar durante tanto tiempo?

Tras 52 generaciones y 1300 años, la posada tradicional japonesa (ryokan) Nishiyama Onsen Keiunkan sigue funcionando hoy en día, ganándose el reconocimiento del hotel más antiguo del mundo y siendo una de las empresas familiares con mayor longevidad aún en funcionamiento. Pero, ¿cuáles son los secretos y estrategias que han permitido a esta empresa familiar […]

Suscríbete a la newsletter de Instituto Nexia

¡Únete a nuestra newsletter y sé el primero en conocer nuestras noticias y contenido de interés para profesionales de la empresa familiar!

Suscríbete a la newsletter de Instituto Nexia

¡Únete a nuestra newsletter y sé el primero en conocer nuestras noticias y contenido de interés para profesionales de la empresa familiar!