Curso superior para consultores de empresa familiar

1.-Marco teórico de la Empresa Familiar.
Entender la teoría permite establecer el contexto de actuación profesional y el modelo de consultoría.

2.-El Genograma Familiar.
Asimilar un cambio de paradigma en la relación del consultor con la familia empresaria. El consultor empezará a ver a la familia como un sistema y no sólo como un grupo de individuos.

3.-El Consultor Profesional.
Este módulo tiene por objetivo entre otros,determinar la implicación del consultor desde un punto de vista personal y profesional con respecto ala familia empresaria.

4.-Modelo estructural familiar I.
Este módulo permite introducir a los alumnos en el modelo sistémico de terapia familiar.

5.-Introducción al modelo sistémico de consultoría con sus distintas etapas de intervención.
Introducción al modelo sistémico de consultoría. Conocer en profundidad el proceso de consultoría y el Manual de Procedimiento.

6.-Manual de procedimiento de consultoría.
Recibir un Manual estructurado del Proceso de Consultoría con el detalle de las intervenciones a realizar en cada sesión de trabajo con la familia empresaria.

7.-Modelo estructural familiar II: La dinámica de grupo.
A través de diversas simulaciones sobre casos propios de los alumnos evidenciar las técnicas de grupo.

8.-El Protocolo Familiar: Definición, finalidad, alcance, intervinientes, compromiso.
Círculo de familia; Plan estratégico familiar, plan de sucesión, órganos de gobierno de la familia, liderazgo.

Círculo de empresa; Normas de incorporación, relaciones profesionales y personales.

Círculo de propiedad; Normas dela propiedad, ámbito de aplicación.

Cuestiones complementarias; Eficacia del protocolo, compromisos y obligaciones.

9.-Marca personal del consultor y promoción

Conseguirá un MANUAL DE PROCEDIMIENTO que incluye un Modelo sistémico de consultoría, una metodología de intervención con las familias empresarias, los documentos entregables a los clientes y el modelo de protocolo familiar 

Esta METODOLOGIA permite analizar y comprender las situaciones, captar los hechos conflictivos y encontrar soluciones sistémicas 

Podrá ponerla en PRÁCTICA de inmediato con sus clientes con resultados efectivos a corto plazo. Le dará SEGURIDAD PROFESIONAL y le AHORRARÁ TIEMPO de gestión de los proyectos.

Más allá del networking profesional al compartir con alumnos con nivel profesional parecido, el Curso supone un  enriquecimiento personal.

Obtendrá la certificación de la Universitat Abat Oliba e Instituto Nexia y formará parte del grupo selecto de Alumni de Instituto Nexia con eventos periódicos y exclusivos.

Profesionales con titulación universitaria y experiencia laboral, ya sea como directivos, abogados, economistas, consultores, asesores fiscales, terapeutas, coaches …en el ámbito de la empresa familiar de al menos 10 años.

Dr. Manuel Pavón.

Guillermo Salazar. 

Arantza Tobaruela. 

Belén Alarcón.

Dr. Jaime Grego Mayor.

Ana Pérez Muñoz.

Paula Fernández Ochoa. 

• Parte online: 4 sesiones online previas de 6pm a 8pm( hora España)
• Parte presencial: del 14 al 18 de Noviembre 2022 en Barcelona ( 8:30am – 5:30pm)

• Consultar con la coordinadora del Curso, Eulalia Rodas (lali.rodas@institutonexia.com) importes y descuentos.
• Descargue el programa completo rellenando sus datos.