Hermanos y Primos en la Empresa Familiar: construyendo una estrategia en común

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¿Por qué este programa?

Este curso está diseñado para ayudar a comprender y gestionar con éxito los retos más comunes a los que se enfrentan tanto hermanos como primos que trabajan juntos y/o comparten la propiedad de su empresa familiar. Las diferencias en las expectativas y visión de cada uno pueden afectar tanto el éxito empresarial como la armonía familiar.

Ofrecemos herramientas prácticas para facilitar la comunicación y lograr una estrategia común que fortalezca la cohesión familiar y empresarial.

Contenido del programa

El curso está dirigido solo a miembros de familias empresarias.

Las familias empresarias pueden venir acompañadas de sus asesores de confianza.

Este curso os ayudará a mejorar en estos aspecto:

1. Las Emociones: gestionar las dinámicas emocionales para que fortalezcan y no dañen vuestra relación personal
2. La Comunicación: crear canales de diálogo efectivos entre vosotros como hermanos/as, o primos, vuestros padres y el equipo directivo no familiar.
3. Roles y Liderazgo: definir quién hace qué, cómo se lidera y cómo se retribuye a cada uno.
4. Toma de Decisiones: diseñar los órganos de gobierno para decidir juntos con eficacia y sin conflicto.
5. Estrategia Compartida: construir una visión común, definir qué empresa queréis ser y cómo crecer juntos.

Es un modelo de formación innovador que combina formación específica sobre las empresas familiares de hermanos o primos con una guía para la elaboración de vuestra hoja de ruta.

Al involucraros en primera persona y de manera conjunta en la construcción de vuestras propias soluciones se consigue un mayor nivel de compromiso con el resultado final y el éxito del proceso.

Os permitirá:

Reflexionar de forma conjunta.
Mejorar la comunicación.
Analizar la situación, desafíos e identificar vuestros puntos fuertes y áreas de mejora como equipo.
Establecer objetivos conjuntos.
Plantear roles futuros de cada uno.
Plantear vuestros órganos de gobierno.

Identificaréis los distintos retos de vuestra empresa familiar o holding familiar.
Conoceréis el modelo concreto de vuestra familia y cómo acceder a las mejores prácticas en cada caso.
Comprenderéis las dinámicas familiares que se producen en las empresas familiares
Podréis entablar conversaciones difíciles entre vosotros.
Tendréis una mejor comprensión de vuestras propias aspiraciones y las de los demás familiares
Definiréis que roles deseáis desarrollar
Sabréis cómo incorporar talento no familiar a vuestra empresa, equilibrando el control familiar con la profesionalización y el crecimiento
Conoceréis las mejores prácticas de gobernanza para vuestra familia y empresa.
Podréis adelantaros y detectar problemas de planificación patrimonial, sucesión y gestión de transiciones. Sabréis cómo prevenirlos y lograr de este modo una transmisión exitosa del legado a la siguiente generación.

Los ponentes utilizarán un caso práctico escenificado en video y se basarán en él para transmitir las dinámicas de las empresas de hermanos y mostrar cómo conseguir trabajar como equipo de hermanos o primos.

El resultado será que vosotros acordaréis los elementos esenciales de vuestro Plan Estratégico de Hermanos o Primos y estableceréis los hitos de implantación y sistema de gestión en vuestra Hoja de Ruta.

Manuel Pavón Ph.D.

Es Doctor en Ciencias Sociales por la Universidad Abat Oliba. Licenciado en Ciencias Económicas por la Universitat de Barcelona. Terapeuta familiar por la UAB. Consejero de empresa familiar y ex socio responsable del departamento de consultoría de empresa familiar en Garrigues.

Con 35 años de experiencia ayudando a reflexionar a familias empresarias, ha dirigido más de 150 casos de sucesión generacional en empresas familiares españolas y latinoamericanas.

Ha impartido más de 350 sesiones formativas para numerosas instituciones y universidades tanto en España como en Latino América. Es el Director de Instituto Nexia

Arancha Tobaruela

Es licenciada en Derecho y Posgrado en Derecho Civil por la Universitat de Barcelona.

Acompaña a familias empresarias en procesos de sucesión en el legado familiar y en la creación de espacios de formación, comunicación y reflexión ontológica.

Ha sido counsel y responsable del Departamento de Derecho Civil y Patrimonial del Área de Empresa Familiar de Garrigues Abogados durante 25 años. Conferenciante habitual y autora de numerosos artículos y publicaciones.

Es Conscious Counselor & Family Business Lawyer y Cofundadora Asociación Abogacía & Consciencia.

El curso se celebra en el Hotel Fénix Gran Meliá

En la calle Hermosilla, 2, Salamanca, 28001 Madrid

El hotel cuenta con una tarifa promocional para los asistentes al curso.

Para saber más sobre el curso puede consultarnos a través de email (info@institutonexia.com), whatsapp o teléfono (+34 699 148 961) o descargar el catálogo del curso rellenando el formulario adjunto.

Si está interesado en participar puede rellenar el siguiente formulario de inscripción: Aquí