El momento ideal para realizar el protocolo familiar
Uno de los temas más frecuentes a los que se puede enfrentar un asesor de empresa familiar es la pregunta: ¿Cuándo se debe realizar un protocolo familiar?. Esta cuestión surge con frecuencia en la familia empresaria cuando comienza a detectar tensiones o anticipan situaciones que podrían escalar a conflictos. Este artículo recoge la visión y […]
La empresa familiar, ¿cuál de los hijos debería ser el líder?
En la empresa familiar, Cuando nos enfrentamos a la pregunta de quién debería liderar, si el hijo más preparado, el más comprometido o el más…
4 claves para valorar la eficiencia de un buen Consultor de Empresa Familiar
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Mujeres en la Empresa Familiar: Claves del éxito empresarial
El siguiente artículo explica la importancia en la empresa familiar de la mujer para el éxito empresarial.
Cómo crear un Family Office: 5 lecciones de casos reales
5 lecciones de casos reales sobre cómo crear un Family Office
El Family Office y su papel en la ordenación jurídica de la familia empresaria
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Consejo de Administración y Consejo de Familia. Confusiones peligrosas
Uno de los desafíos a los que se enfrentan las empresas familiares es la interacción entre intereses familiares y empresariales. Para gestionar estos desafíos, se suelen desarrollar estructuras y órganos de gobierno específicos, como el Consejo de Familia y el Consejo de Administración.
9 formas de fortalecer el músculo familiar a través de la Filantropía
Como dice Manuel Arango, “para mí la filantropía es mucho más que dar dinero. Es darte tú mismo. Con dinero no se cambia el mundo. Hace falta dedicar también tiempo y talento”.
Hemos vendido la empresa familiar… y ahora ¿qué hacemos?
El artículo destaca los desafíos emocionales y financieros que enfrentan las familias empresarias al vender sus negocios. Describe la mezcla de sentimientos de éxito y pérdida, junto con la necesidad de gestionar un nuevo patrimonio. También resalta la importancia de la formación en gestión de Family Office para navegar con éxito esta transición.
Los 4 pilares fundamentales del reporting en un Family Office
El reporting en el Family Office fortalece la transparencia y los lazos familiares. La cuarta edición del curso en Barcelona ofrece una oportunidad única para aprender de expertos en la gestión patrimonial.
