Cómo crear un Family Office: 5 lecciones de casos reales
5 lecciones de casos reales sobre cómo crear un Family Office
El consultor de la empresa familiar: un sastre a medida
José Ortega y Gasset decía que ·El hombre es él y sus circunstancias, y si no entiendes sus circunstancias, no entiendes al hombre”.
Consejo de Administración y Consejo de Familia. Confusiones peligrosas
Uno de los desafíos a los que se enfrentan las empresas familiares es la interacción entre intereses familiares y empresariales. Para gestionar estos desafíos, se suelen desarrollar estructuras y órganos de gobierno específicos, como el Consejo de Familia y el Consejo de Administración.
9 formas de fortalecer el músculo familiar a través de la Filantropía
Como dice Manuel Arango, “para mí la filantropía es mucho más que dar dinero. Es darte tú mismo. Con dinero no se cambia el mundo. Hace falta dedicar también tiempo y talento”.
Los 4 pilares fundamentales del reporting en un Family Office
El reporting en el Family Office fortalece la transparencia y los lazos familiares. La cuarta edición del curso en Barcelona ofrece una oportunidad única para aprender de expertos en la gestión patrimonial.
John Davis y Renato Tagiuri: Los Tres Círculos en la empresa familiar
Descubre el Modelo de los Tres Círculos en la Empresa Familiar, una herramienta esencial para asesores, creado por John Davis y Renato Tagiuri en 1982.
Conversación con Julio Cazorla: La gestión de Patrimonio Familiar y del Family Office
Descubre claves esenciales para gestionar el patrimonio familiar con Julio, experto en Family Office. Aprende sobre planificación, gobierno y educación generacional en la riqueza.
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Crear un Single Family Office (SFO) en empresas familiares lleva tiempo y dedicación. Elegir el consultor adecuado con experiencia es crucial para el éxito financiero y familiar.
Juegas como entrenas: 5 claves para la fortaleza de las familias empresarias
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