El directivo no familiar: cómo equilibrar gestión profesional y valores familiares

El directivo no familiar en la empresa familiar: cómo equilibrar gestión profesional y valores familiares

Un paso estratégico para la familia empresaria Nombrar a un directivo no familiar suele marcar un antes y un después en la historia de muchas empresas familiares. Es un paso que puede abrir nuevas oportunidades de crecimiento, innovación y profesionalización, pero que también despierta dudas legítimas: ¿Entenderá este nuevo líder la cultura que nos ha […]

Los Tres Círculos de la Empresa Familiar

Los Tres Círculos de la Empresa Familiar. Roles en la empresa familiar.

El modelo de los tres círculos, la teoría que todo empresario familiar debería conocer. Cuando hablamos de empresas familiares, muchas veces pensamos solo en el negocio: facturación, clientes, crecimiento. Pero quienes forman parte de estas organizaciones saben que hay más en juego: relaciones familiares, historia compartida, propiedad y poder. En 1982, los investigadores John Davis […]

Mejores prácticas del Family Office para la continuidad del legado familiar

En un Family Office, el éxito no depende solo de multiplicar activos a través de una gestión patrimonial profesionalizada, sino de algo más profundo: asegurar la continuidad del legado familiar. Para muchas familias empresarias, el verdadero reto está en mantener la cohesión, la alineación de intereses y la visión compartida entre las nuevas generaciones.

En un Family Office, el éxito no depende solo de multiplicar activos a través de una gestión profesionalizada, sino de algo más profundo: asegurar la continuidad del legado familiar. Para muchas familias empresarias, el verdadero reto está en mantener la cohesión, la alineación de intereses y la visión compartida entre las nuevas generaciones. La experiencia […]

Genograma y Empresa Familiar: La Clave para Revelar Dinámicas Invisibles

Genograma Familiar: La Clave para Revelar Dinámicas Invisibles en la consultoría de empresa familiar

En el ámbito de la consultoría para empresas familiares, uno de los retos más complejos es entender no sólo la estructura formal del negocio, sino las relaciones, tensiones y lealtades invisibles que coexisten en el sistema de la empresa familiar. En este contexto, el genograma familiar emerge como una herramienta clave para representar, analizar y […]

¿Qué hace eficiente al consultor de empresa familiar?

¿Qué hace eficiente al consultor de empresa familiar? Eficiencia con la familia empresaria

Acompañar a una familia empresaria es, sin duda, una de las tareas más complejas y delicadas del mundo de la consultoría. No se trata solo de empresas. Ni de familias. Se trata de sistemas que se interfieren mutuamente, cargados de emociones, decisiones patrimoniales y relaciones de poder. En ese contexto, surge una pregunta que no […]

Trabajar con un hermano: el caso Oasis y lo que rompió a los Gallagher

Trabajar con un hermano: el caso Oasis y lo que rompió a los Gallagher Problemas entre hermanos en la empresa familiar

Trabajar con un hermano puede ser una experiencia maravillosa… o una fuente constante de tensión. Cuando hay confianza, visión compartida y respeto mutuo, la relación puede ser un motor potente. Pero cuando aparecen los desacuerdos no resueltos, los egos descompensados o la falta de diálogo, el proyecto común empieza a tambalearse. Así comienzan muchos problemas […]

El papel de la familia política en la empresa familiar

El papel de la familia política en la empresa familiar. Qué aconsejar como consultor de empresa familiar. Qué hacer como familia empresaria.

La presencia de la familia política en la empresa familiar es una realidad, a menudo tratada con cierta incomodidad o superficialidad. Sin embargo, para muchas familias empresarias, se convierte en una fuente de tensión cotidiana difícil de abordar si no se cuenta con herramientas adecuadas. Desde su experiencia como consultor de empresa familiar, Manuel Pavón […]

El momento ideal para realizar el protocolo familiar

Como asesor de empresa familiar cuándo debo aconsejar a la familia empresaria que realice su protocolo familiar

Uno de los temas más frecuentes a los que se puede enfrentar un asesor de empresa familiar es la pregunta: ¿Cuándo se debe realizar un protocolo familiar?. Esta cuestión surge con frecuencia en la familia empresaria cuando comienza a detectar tensiones o anticipan situaciones que podrían escalar a conflictos. Este artículo recoge la visión y […]

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