Por qué un propósito bien definido guía el éxito de tu Family Office

Un Family Office no es solo una oficina que gestiona finanzas; es la herramienta que permite a una familia preservar su patrimonio, transmitir valores y asegurar la continuidad entre generaciones. Para que funcione de manera efectiva, cada decisión, desde la estructura hasta la gestión diaria, necesita estar orientada por una visión clara de lo que […]
Profesionalización y gobierno corporativo en el Family Office: claves para la gestión patrimonial

El Family Office está evolucionando hacia una estructura más profesional e independiente, adoptando mejores prácticas de gobierno corporativo y fortaleciendo su capacidad de gestión patrimonial. Esta tendencia, revelada por el 2025 Global Family Office Compensation Benchmark Report de KPMG, evidencia un enfoque cada vez más estratégico orientado a la preservación del patrimonio familiar. 63% de […]
El directivo no familiar: cómo equilibrar gestión profesional y valores familiares

Un paso estratégico para la familia empresaria Nombrar a un directivo no familiar suele marcar un antes y un después en la historia de muchas empresas familiares. Es un paso que puede abrir nuevas oportunidades de crecimiento, innovación y profesionalización, pero que también despierta dudas legítimas: ¿Entenderá este nuevo líder la cultura que nos ha […]
Los Tres Círculos de la Empresa Familiar

El modelo de los tres círculos, la teoría que todo empresario familiar debería conocer. Cuando hablamos de empresas familiares, muchas veces pensamos solo en el negocio: facturación, clientes, crecimiento. Pero quienes forman parte de estas organizaciones saben que hay más en juego: relaciones familiares, historia compartida, propiedad y poder. En 1982, los investigadores John Davis […]
Mejores prácticas del Family Office para la continuidad del legado familiar

En un Family Office, el éxito no depende solo de multiplicar activos a través de una gestión profesionalizada, sino de algo más profundo: asegurar la continuidad del legado familiar. Para muchas familias empresarias, el verdadero reto está en mantener la cohesión, la alineación de intereses y la visión compartida entre las nuevas generaciones. La experiencia […]
Hermanos trabajando juntos: el caso Gucci y los conflictos familiares que lo destruyeron

La historia de Gucci no es solo la de una marca de lujo, sino también la de hermanos trabajando juntos que terminaron enfrentados en uno de los conflictos familiares más mediáticos del mundo empresarial. Una empresa creada con visión y ambición se fragmentó por luchas de poder, silencios prolongados y una sucesión de empresa mal […]
Genograma y Empresa Familiar: La Clave para Revelar Dinámicas Invisibles

En el ámbito de la consultoría para empresas familiares, uno de los retos más complejos es entender no sólo la estructura formal del negocio, sino las relaciones, tensiones y lealtades invisibles que coexisten en el sistema de la empresa familiar. En este contexto, el genograma familiar emerge como una herramienta clave para representar, analizar y […]
¿Qué hace eficiente al consultor de empresa familiar?

Acompañar a una familia empresaria es, sin duda, una de las tareas más complejas y delicadas del mundo de la consultoría. No se trata solo de empresas. Ni de familias. Se trata de sistemas que se interfieren mutuamente, cargados de emociones, decisiones patrimoniales y relaciones de poder. En ese contexto, surge una pregunta que no […]
Trabajar con un hermano: el caso Oasis y lo que rompió a los Gallagher

Trabajar con un hermano puede ser una experiencia maravillosa… o una fuente constante de tensión. Cuando hay confianza, visión compartida y respeto mutuo, la relación puede ser un motor potente. Pero cuando aparecen los desacuerdos no resueltos, los egos descompensados o la falta de diálogo, el proyecto común empieza a tambalearse. Así comienzan muchos problemas […]
El papel de la familia política en la empresa familiar

La presencia de la familia política en la empresa familiar es una realidad, a menudo tratada con cierta incomodidad o superficialidad. Sin embargo, para muchas familias empresarias, se convierte en una fuente de tensión cotidiana difícil de abordar si no se cuenta con herramientas adecuadas. Desde su experiencia como consultor de empresa familiar, Manuel Pavón […]